Бизнес-план для действующей фирмы или создания новой состоит из трёх частей: Процесс планирования включает три логические фазы: Анализ возможных стратегий, то есть выработка целей и выбор стратегий их достижения. Анализ возможных инструментов и выбор оптимальной комбинации, то есть определение инструментов, позволяющих наиболее эффективно реализовать избранные стратегии. Перед тем, как составить бизнес-план, обычно проводят предпроектное исследование. На этой стадии происходит формирование идеи, проводятся исследования инвестиционных возможностей и проводится предварительное технико-экономическое обоснование проекта. После этого приступают непосредственно к составлению бизнес-плана. Как составить бизнес-план самому? Составить бизнес-план самому не сложно для небольшой фирмы, поэтому, прежде чем воплощать идею в жизнь, не поленитесь и составьте бизнес-план для своего будущего бизнеса. Для начала, прежде чем хвататься за калькулятор и подсчитывать барыши, выясните для себя несколько моментов:
Сегодня я расскажу, как мы проводим подготовительный этап разработки ПО. У подготовительного этапа есть два коллективных действующих лица: У каждой стороны есть свои интересы и свои цели в рамках этапа. Описывая подготовительный этап, я постараюсь представить обе точки зрения, их взаимосвязи и возможные конфликты интересов.
При этом предпринимателей, которые пишут его сами, не так уж и много. Разработка бизнес-плана предполагает внесение нескольких Коротко расскажите о том, когда была основана компания, укажите имена основателей и Имена владельцев; Доли участия; Формы собственности.
Видео Основные критерии Общие требования к бизнес-плану необходимо учитывать для правильного составления документа. Это важно, так как бизнес-план является первым источником, с которым будут знакомиться потенциальные инвесторы. После прочтения плана должно создаваться впечатление о фирме как о самом выгодном способе вложения денежных средств. Такой подход не означает, что нужно писать слишком броские фразы или перехваливать собственный бизнес.
Структура плана должна правильно концентрировать внимание и при этом оставаться ненавязчивой. Общие требования к бизнес-плану включают в себя следующее: Для удобства восприятия содержание не должно превышать страниц. План должен содержать больше конкретных фактов и цифр, вся второстепенная или справочная информация должна идти в качестве дополнений. Это то, с чего начинается любой бизнес-план, именно резюме читают инвесторы в первую очередь.
Место бизнес-плана в бизнес-проекте На данном этапе предынвестиционной фазы проведены все необходимые исследования и научно- технические разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения. Выполнен большой объем работ, связанных с разработкой концепции и ее структуризацией, осуществлен предпроектный анализ. Далее возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, позволяющем предпринимателю не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес-проекта.
В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным документом для кредиторов и основным инструментом для предпринимателя. От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение, а также его жизнеспособность.
Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе организации предприятия и при разработке бизнес-плана. Слушатели (студенты) собственником, и менеджером, он один принимает все решения и отвечает по всем в уставном капитале которых суммарная доля участия РФ и ее.
Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке: Время показывает, что большинство нереализованных коммерческих проектов было связано со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости. Другие этапы развития бизнес плана во многом зависят от анализа рынка, представленного здесь. Для этого нужно классифицировать потенциальных потребителей по относительно однородным группам в соответствии с общими идентифицированными характеристиками. Например, детали автомобиля могут покупать его производители и ремонтники.
Соответственно речь должна идти об этих двух сегментах рынка. Необходимо показать, кто и где является основным покупателем товара в каждом сегменте. Необходимо отразить, легко ли выйти на потребителей, как они будут покупать, кто именно принимает решение о покупке в их организациях и сколько на это уходит времени. Описывается процесс покупки товара, при этом обязательно отражается, что является для покупателей главным при покупке цена, качество, время поставки, послепродажное обслуживание, личные контакты или политическое давление и почему потребители могут изменить своим традиционным продавцам.
Приводятся любые заказы на продукт, контакты или письменные обязательства, которые уже есть на руках. Зачастую это является наиболее важной информацией для привлечения кредиторов. Можно дать прогноз быстроты утверждения товара на рынке. Если бизнес уже функционирует, можно перечислить основных потребителей на сегодня и наметить перспективы продаж продукта в будущем; - Во- вторых, описывается емкость рынка и возможные тенденции его развития.
Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.
Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов.
масштаб - по размерам самого проекта, количеству участников и степени Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не Таким образом, разработка стартового бизнес-плана - это нечто вроде первой . руководство которого принимает решение о расширении номенклатуры.
Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.
Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план открытия бизнеса. Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей.
Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента?
Соответственно, укажите в бизнес-плане, что потребность в деньгах Расходы на зарплату у Вас увеличатся, поэтому, чтобы бизнес-план не . Принять участие в конкурсе в Комиссии по финансовой и .. и принимает решение о предоставлении им субсидии либо об отказе в предоставлении субсидии.
Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.
Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса. Итак, фирма знает, что ей следует выпускать. Далее ей надо определить, в каком количестве производить товар, то есть сколько газонокосилок выбранной модели надо производить за определенный период времени. Именно от этого решения будут зависеть другие вопросы, связанные с планированием загрузки производственных мощностей.
Планирование загрузки производственных мощностей базируется на прогнозах будущего спроса, которые трансформируются в требования к объемам производства. Например, если фирма АБВ будет выпускать газонокосилки только одной конкретной модели, планирует продавать их в среднем по руб. Так определяются физические требования к загрузке производственных мощностей.
Понятно, что если компания АБВ будет производить несколько моделей газонокосилок и еще какой-нибудь инвентарь, то в этом случае расчеты будут более сложными. Если компания существует давно, то коммерческий прогноз будущего спроса сравнивается с ее фактическими производственными мощностями, что позволяет определить, понадобятся ли ей при таком спросе дополнительные мощности. Следует отметить, что планирование загрузки производственных мощностей — это деятельность, которой занимаются не только производственные фирмы, но и компании сферы услуг.
Таким образом, для реализации своих возможностей, детский развивающий клуб должен наработать базу клиентов, предложить аудитории авторские методики, позволяющие выделить его среди конкурентов, а также привлечь к работе высококвалифицированный персонал. Поскольку в настоящее время в данном сегменте еще не сложилась четкая система потребительских требований, клиенты при выборе того или иного детского центра развития опираются на отзывы знакомых, поиск через Интернет и социальные сети, где можно найти интересующую информацию.
Таким образом, реклама детского центра должна содержать в себе максимум полезной информации, на основе которых потенциальные клиенты смогут сформировать мнение о вашем учреждении. Для детского развивающего клуба наиболее эффективными инструментами продвижения будут:
Разработка проекта бизнес-плана мини-типографии, внедрение ее продукта - газеты. инвесторов с проектом, в котором им предлагается принять участие. . кто именно принимает решение о покупке в их организациях и и укажите, почему они не удовлетворяют нуждам потребителей;.
Бизнес-план продуктового интернет магазина — г. Расчетный период проекта 1. Стоимость реализации проекта 1. Источники финансирования проекта 1. Показатели эффективности проекта 2. Спектр услуг интернет-магазина 3. Схема работы интернет-магазина 3. Разрешительная документация для открытия интернет-магазина 4. Анализ российского рынка розничной торговли Конъюнктура рынка и деловая активность Ключевые показатели отрасли Оборот розничной торговли Ассортиментная структура Продовольственные товары Товарные запасы Торговые наценки.
Анализ российского рынка интернет-торговли По товарным категориям По способам доставки По способам оплаты Факторы рынка интернет-торговли продуктами питания 4. Государственное регулирование розничной торговли… Бизнес-план сайта по сдаче вещей в аренду с финансовой моделью и бизнес-презентацией Перечень диаграмм, рисунков и таблиц 3 Резюме 4 1.
Описание рынка интернет-коммерции России 7 1. Рынок интернет-коммерции России 7 1. Рынок интернет-коммерции Москвы 13 Выводы: