Шерлок Холмс сотрудник отдела Контроля Качества Контроль знаний позволит преподавателю оценить, действительно ли студент знает о целях и о миссии бизнеса. Контроль знаний позволяет понять, умеет ли студент делать анализ внешней среды, оценивать собственные возможности предприятия либо бизнес-единицы. Содержание контрольной работы по бизнес-планированию Контрольная работа по бизнес-плану состоит из двух разделов. Это теоретическая и практическая расчетная часть. Теоретический блок содержит вопросы, касающиеся назначения бизнес-плана, а также вопросы, касающиеся содержания разделов бизнес-плана. Практическая часть подразумевает решение 4 разноплановых задач написание задач может касаться определения конкурентоспособности продукции, может требовать определения емкости рынка, может потребовать рассчитать потребность в оборотном капитале. Правильные ответы на теоретические вопросы контрольной работы на тему бизнес плана предприятия сможет дать только тот студент, который постоянно изучает дисциплину и удерживает свой уровень знаний на высоких позициях. Выполнять расчетную часть сложнее, чем работать с теоретическим блоком заданий. Расчетная часть обычно вызывает у студентов сложности, так как она требует хорошего аналитического и математического мышления, подкрепленного твердой теоретической базой знаний.
Список использованных источников Введение Актуальность. Все чаще услуги ландшафтных дизайнеров заказывают, чтобы облагородить территорию возле своего дома, магазина или офиса. Даже маленький, но красивый уголок природы может привлечь внимание клиента. Не смотря на сложившуюся экономическую обстановку в стране да и во всём мире потребности людей в качественной и эксклюзивной организации пространства земельных участков остаются на прежнем востребованном уровне- всегда будут люди для кого плюс-минус миллион не проблема.
А тот факт, что на рынке оказания услуг дизайна ландшафта присутствует не малое количество фирм и компаний, без сомнений подтверждает всё вышесказанное. Степень научной разработанности проблемы.
Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте Статьи по теме.
Как правило, разрешением данных задач занимаются специализированные консалтинговые компании и предприниматели, которые имеют большой опыт работы в бизнесе и выполнении подобных работ. Хотя проект не придерживается единой формы оформления и изложения, процесс его разработки должен соответствовать определенным требованиям. Если у вас нет опыта, времени, необходимых знаний или возникли любые другие обстоятельства, не позволяющие выполнить курсовую работу на тему бизнес-план организации, то вы всегда можете обратиться за помощью к компетентным специалистам и заказать проект.
Компания Автор24 на протяжении длительного времени занимается предоставлением услуг по написанию научных работ на любые темы. Здесь работают настоящие профи, готовые взяться даже за самые сложные задачи. У вас есть возможность заказать курсовую или дипломную работу по выгодной цене. Особенности написания курсовой работы Курсовая работа на тему бизнес-план основывается на поиске нового подхода к внутрифирменному планированию.
Автор проекта должен подобрать такие формы и модели планирования бизнеса, которые позволили бы организации подняться на новый уровень.
Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Бизнес планирование.. Бизнес планирование.
Основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования: Для изучения этой темы используйте следующую литературу: Лапуста М.Г., Поршнев А.Г.
Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.
Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей.
Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса. Банки, прежде чем выдать средства, требуют не только залога и гарантий возврата, но и предоставления документов с официальной стратегией, планами и перспективами организации. Это позволяет кредиторам подстраховаться от неоплаты задолженностей. Таким образом, бизнес-планирование в компаниях выступает ещё и в качестве базы для привлечения внешнего финансирования. Четвертая функция почти такая же, что и третья, только в этом случае речь идёт не о кредитовании, а об установлении партнёрских отношений и заключении договоров с инвесторами.
Эта функция делового планирования обеспечивает продвижение и рекламу вашей компании и позволяет убедить всех потенциальных клиентов в серьёзности предприятия и его перспективности.
Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.
Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех.
Теоретическое исследование изучаемой темы. Основы бизнес- планирования на предприятии.2 Этапы разработки бизнес-плана и его структура.
Плавание - один из лучших способов держать себя в тонусе и вести здоровый образ жизни. Но как дорого стоит построить и открыть плавательный комплекс? И рентабелен ли такой бизнес в России? Как открыть йога-студию? И всем хочется проводить это время в комфорте. Как начать бизнес по продаже товаров для сна, если у вас рублей? И почему магазин постельного белья
Бизнес план — что это и для чего нужен? Бизнес план — это то, с чего, по хорошему счету, нужно начинать любой вид бизнес деятельности. Какие бы гениальные идеи для бизнеса не посетили предпринимателя, первое, что необходимо сделать, начиная новое дело — составить бизнес-план. Зачастую, в порыве энтузиазма или по неопытности, молодые бизнесмены пренебрегают этой задачей, считая ее лишней тратой времени и сил. Действуя по принципу:
бизнес-планированию, думаю, продолжению быть. В прошлый раз мы остановились на вступительной теме по бизнес планированию.
По горизонтали 1. Вставьте пропущенное слово: С чего обычно начинается бизнес-план 7. Какой план составляется только той фирмой, которая собирается заниматься производством 9. Какой процесс предполагает определение целей развития организации, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действий, различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективы Как называется максимально возможная емкость рынка В чем измеряется рентабельность оборота Благодаря какому плану обеспечивается максимальное приспособление деятельности предприятия к требованиям рынка, и происходит активное воздействие на потребителя с помощью всех доступных средств План-… Как называют руководящую философию бизнеса, придающая фирме смысл ее существования По вертикали 1.
Методы обоснования плановых решений. Изучив эту тему, студент должен иметь ясное представление о предмете бизнес-планирования и его задачах, знать характеристики таких категорий, как бизнес, план, бизнес-планирование, предпринимательство. Бизнес - вид конкретной экономической деятельности, организованной в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли.
Предпринимательство - самостоятельная, стремящаяся к но-вовведениям, осуществляемая на свой риск экономическая деятель-ность, организованная в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли.
Содержание. Введение Глава 1. Теоретические основы бизнес- планирования Цели разработки и назначение бизнес-плана
На тему бизнес-планирования написано множество книг, статей, всяческих инструктивных и методических материалов, но несмотря на это, банки и инвесторы из года в год наблюдают похожие ошибки в подготовке бизнес-планов. Более того, нередко случаются достаточно забавные ситуации, когда один и тот же бизнес-план, в котором меняется только название предприятия-инициатора проекта, приносят на рассмотрение по несколько раз. Как следствие, бизнес потенциального заемщика может остаться без финансирования, а деловые отношения с банком или инвестором могут испортиться, так как с позиции кредиторов некачественный и неграмотный бизнес-план свидетельствует об отсутствии опыта и невозможности реализовать свой проект.
Конечно, сотрудники банка могут выступить в роли консультанта и подсказать, как лучше сделать, но это касается корректировки отдельных моментов. В целом качественный анализ ситуации изначально должен исходить от бизнесмена. Попробуем дать некоторые советы для среднего и малого бизнеса о том, как избежать типичных ошибок, чтобы бизнес-план из важного документа автоматически не превратился в макулатуру.
Не относитесь к бизнес-плану как к формальности Нередко инициаторы финансирования почему-то думают, что бизнес-план — это полная формальность. Это ошибка. Инициатору необходимо представить свою позицию относительно развития бизнеса и потому следует активно участвовать в его разработке. В контексте вышеописанного часто наблюдаются две крайности: В первом случае сам документ зачастую имеет множество ошибок, о которых более детально поговорим далее. При другой крайности документ, как правило, не содержит грубых ошибок и просчетов если квалификация разработчиков достаточная , но зачастую такие бизнес-планы очень далеки от истины и потому редко воплощаются в жизнь.
Дело в том, что видение сторонним разработчиком бизнес-плана даже самым квалифицированным не всегда совпадает с реальными условиями ведения бизнеса, в которых работает инициатор проекта.