Повышение отдачи от крупных инвестиционных проектов
Одним из условий перехода к производственно-логистическим системам является обеспечение потребности большинства российских предприятий в обновлении и модернизации основных фондов. Наилучшим инструментом в решении этой проблемы при отсутствии достаточных собственных источников финансирования является привлечение инвестиций. Для российских промышленных предприятий переход от традиционных к логистически организованным производственным системам имеет первостепенное значение, поскольку позволяет добиться существенных конкурентных преимуществ. За время более чем двадцатилетнего периода рыночных преобразований в стране многие предприятия как государственной, так и впоследствии частной формы собственности, столкнулись с проблемой низкой эффективности производства и реализации продукции в связи с отсутствием гибкой, логистически организованной инфраструктуры. В связи с этим у многих из них стала особо актуализироваться проблема изыскания возможностей реорганизации и реструктуризации компании с целью повышения эффективности бизнеса. Решения об инвестициях в развитие логистических систем имеют огромное значение. Именно поэтому при принятии инвестиционных решений по финансированию развития логистических систем важным является правильная оценка эффективности предполагаемых вложений. Заключение Непременным условием успешного функционирования логистических предприятий является активное осуществление стратегически направленного и детально проработанного комплекса мероприятий по созданию или укреплению явных и скрытых преимуществ перед конкурентами. Одним из определяющих факторов получения новых или сохранения ранее полученных конкурентных преимуществ становится активная инвестиционная деятельность. За счет реализации инновационных проектов, расширения масштабов деятельности, организации новых видов услуг и близостью потребителей конечной, продукции, модернизации и технического перевооружения действующего предприятия ресурсосберегающими и менее затратоемкими видами оборудования можно значительно повысить эффективность функционирования, а следовательно, и конкурентоспособность.
Ретроспективная оценка эффективности инвестиций - Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Теоретико-методологические основы экономической эффективности инвестиционных проектов предприятий нефтяной отрасли 4 1. Понятие и сущность инвестиционного проекта 4 1. Методология оценки эффективности инвестиционных проектов 4 2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 4 Заключение 4 Список литературы 4 Выдержка из работы: Некоторые тезисы из работы по теме Оценка эффективности инвестиционных проектов предприятий нефтяной отрасли на примере ОАО"РИТЭК" Введение Составление и реализация инвестиционного проекта - это искусство руководства, основанное на правильных и далеко идущих прогнозах.
Экономическая эффективность инвестиционного проекта - это разница между бы повысить коммерческую эффективность ИП до приемлемого уровня. При этом добиваться цели можно разными путями, а каждый путь имеет.
финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Экономические основы рисков в инвестиционных проектах. Инвестиционный риск как экономическая категория. Основные принципы классификации рисков инвестиционных проектов. Анализ методик оценки и управления рисков инвестиционных проектов. Современные подходы к выбору методов управления рисками инвестиционных проектов.
Основные методы оценки рисков инвестиционных проектов. Выработка новых подходов оптимизации рисков инвестиционных проектов. Повышение эффективности управления инвестиционными проектами. Влияние риска инвестиционного проекта на инвестиционный портфель предприятия. События последних лет, протекающие в рамках мирового финансового кризиса, оказали существенное значение в расстановке приоритетов экономического сознания управления рисками.
В связи с этим возникает необходимость их сравнивать и выбирать наиболее подходящий вариант. Рыночная экономика предоставляет много возможностей для инвестирования, но количество финансовых ресурсов у компаний ограничено. Поэтому оптимизация капиталовложений является актуальной задачей.
Эффективность инвестиционного проекта характеризуется При этом добиваться цели можно разными путями, а каждый путь имеет свои затраты. . его конечного состояния или повышению ценности фирмы.
Логика данных проектов совершенно очевидна. Деятельность любой фирмы связана прежде всего с извлечением прибыли, представляющей собой превышение доходов над затратами. Первый фактор - доходы - с позиции фирмы управляем лишь частично, поскольку существенную роль играет конкурентная среда. Второй фактор - затраты - уже более управляем, по крайней мере, путем выбора ресурсосберегающих технологий, более экономичного оборудования, лучшей организации труда, повышения квалификации работников и т. Примером подобного инвестиционного проекта может служить, например, проект, связанный с внедрением новой схемы ресурсопотоков, позволяющий повысить оборачиваемость средств в производственных запасах.
В данном случае речь идет о банальном наращивании производственных мощностей ввиду возрастающей емкости рынков сбыта. Докупается аналогичное по техническим характеристикам оборудование, доукомплектовывается штат работников, расширяются закупки сырья и материалов у традиционных поставщиков.
Управление себестоимостью как фактор повышения эффективности инвестиционного проекта
Транскрипт 1 Параев С. Параев Станислав Радионович студент 4 курса, факультета корпоративной экономики и предпринимательства Научный руководитель: Новосибирск, Российская Федерация Управление себестоимостью как фактор повышения эффективности инвестиционного проекта Аннотация:
Повышение эффективности инвестиций на этой стадии возможно на основе разработки эффективного и хорошего проекта; привлечения.
Объем генерируемых проектом денежных средств, главными составляющими которого являются чистая прибыль и сумма амортизационных отчислений то есть чистый эффективный денежный поток , засчитывается как возврат на первоначально инвестированный капитал. Чистый дисконтированный доход — это разность между дисконтированными денежными поступлениями дисконтами или инвестициями. Он получает получить наиболее обобщенную характеристику результата инвестирования, то есть конечный эффект в обобщенной сумме.
Чистый дисконтированный доход можно рассчитать по следующей формуле: Таким образом, во втором году привлечение инвестиций в проект не планируется. Внутренняя норма доходности общепринятое сокращение — ВНД — это норма доходности инвестиций, при которой дисконтированная стоимость притоков равна дисконтированной стоимости оттоков реальных денег, а чистый дисконтированный доход равен 0. Индекс рентабельности инвестиций общепринятое сокращение — , ИР.
Срок окупаемости — период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций — это период, который учитывает различную стоимость денег во времени.
67. Понятие эффективности инвестиционного проекта
Организация работы с персоналом Предложение по повышению эффективности инвестиционного проекта При написании дипломной работы выявлены проблемы при бизнес планировании на предприятии - это поверхностная работа отдела маркетинга. Там не проводятся работы по маркетинговым исследованиям по изучению своих потребителей, конкурентоспособности отдельных видов продукции, что приводит к не эффективному планированию ассортимента и косвенно влияет на прибыль.
Отделу маркетинга провести маркетинговые исследования. Маркетинг является одним из видов управленческой деятельности и влияет на расширение производства и торговли путем выявления запросов потребителей и их удовлетворения.
Повышение эффективности инвестиционного проекта Текст научной статьи по материальных, финансовых - добиться существенного увеличения.
Знания Как повысить эффективность инвестиций в информационные технологии: инвестиции в комплексные информационные системы управления бизнесом значительно возрастают. В такой ситуации стремление многих компаний улучшить способность ИТ-подразделений удовлетворять требования бизнеса является естественной и актуальной задачей, которая, как правило, решается, путем делегирования команды ИТ-разработчиков непосредственно в бизнес-подразделения, для которых выполняется разработка ИТ-систем.
Несмотря на то, что такая стратегия позволяет направить усилия разработчиков на реализацию бизнес-целей, к сожалению, как следствие она приводит к дроблению и фрагментации ИТ-разработчиков по функциональным подразделениям, что значительно затрудняет координацию и расстановку приоритетов ИТ-проектов. Такая организация работ может привести к тому, что в двух различных подразделениях, используя различные технологии и поставщиков решений, могут разрабатываться и внедряться одинаковые приложения.
Конечно, бизнес-подразделения могут удовлетворить свои потребности и получить краткосрочные результаты, но компания в целом, может столкнуться с высокой стоимостью разработки, низкой эффективностью управления и трудностями интеграции приложения в рамках сквозных бизнес-процессов. Другая крайность в повышении эффективности ИТ-проектов заключается в жесткой централизации, что приводит к постоянной борьбе за оперативность разработки и внедрения ИТ-приложений. В такой организации бизнес-подразделения постоянно находятся в фрустрации, которая вызвана постоянными задержками сроков внедрения необходимой функциональностью ИТ-систем.
При этом ИТ-подразделения рассматриваются бизнесом как безответственная бюрократия, черная дыра для бизнес-требований. Каким образом, компании могут достичь и оперативности и эффективности при разработке и внедрении ИТ-приложений? В настоящей статье на основании исследований компании , мы предлагаем Вам одну из наиболее эффективных моделей организации работы ИТ-подразделений, позволяющую достичь и оперативности и эффективности внедрения ИТ-приложений.
Многие ведущие компании решают эту задачу, разделяя бизнес-требования и поставку решений. В этих компаниях создаются два типа ИТ-подразделений:
Методика разработки инвестиционного проекта
Повышение эффективности инвестиционных расходов бюджета города Москвы Сафронов, Алексей Васильевич Диссертация, - руб. Повышение эффективности инвестиционных расходов бюджета города Москвы: Реализация задач современного этапа экономического развития требует расширения способов и форм государственной поддержки инвестиционной сферы. Инвестиционные расходы бюджета оказывают значительное влияние на развитие экономики, являясь необходимым условием экономического роста.
Повышение энергоэффективности здания, использование альтернативных источников . Схема оценки эффективности инвестиционного проекта.
Пути повышения эффективности использования инвестиций Оценивая эффективностьтого или иного направления инвестирования средств, учитывают преимущества и недостатки каждого из направлений. Примером может служить предприятие, которое сталкивается с выбором: Преимущества нового строительства оцениваются тем, что в его процессе создаются объекты с высоким техническим уровнем производства изначально, так как обычно используется прогрессивная технология и техника, применяются новые виды сырья, материалов, но в то же время строительство требует больших финансовых ресурсов единовременно и характеризуется длительным сроком возведения объектов.
Поэтому считается целесообразным в производственном сфере новое строительство тогда, когда создаются принципиально новые виды продукции, производство которых не может быть организовано на действующих объектах, а также если есть необходимость создания большего количества новых рабочих мест для обеспечения занятости в том или ином регионе.
Эти формы воспроизводства характеризуются более короткими сроками проведения работ. Эти преимущества реконструкции и технического перевооружения делают их менее капиталоемкими по сравнению с новым строительством. Недостаток реконструкции и технического перевооружения состоит в том, что при этих формах воспроизводства невозможно добиться комплексного совершенствования всех сторон деятельности предприятия. Эффективность инвестиций означает, что инвестиции рационально используются на всех стадиях инвестиционного цикла.
Инвестиционный цикл — период времени между началом планирования инвестиций и полным освоением проектных показателей. Инвестиционный цикл включает, как правило, четыре этапа: Обеспечение эффективности инвестиций на стадии планирования означает, что предприятие имеет заранее продуманный план размещения инвестиций таким образом, чтобы гарантировать наибольший результат.
Этого можно достичь следующим образом: Совершенствование воспроизводственной структуры означает, что преимущественное направление инвестиций обеспечивается в реконструкцию и техническое перевооружение.
Определение экономической эффективности инвестиций, осуществляемых в форме капитальных вложений
На первые два года реализации проекта показатели определяются с разбивкой по кварталам. Необходимым условием реализуемости проекта является положительное значение показателя денежного потока для каждого интервала времени. Поэтому применение ПЭВМ для оценки эффективности инвестиционных проектов в современных условиях является по существу необходимым.
Экономическая эффективность инвестиционного проекта — это категория, . силу; повышение производительности труда; повышение фондоотдачи;.
Методические рекомендации далее - Рекомендации содержат описание корректных непротиворечивых и отражающих правила рационального экономического поведения хозяйствующих субъектов методов расчета эффективности инвестиционных проектов ИП. В этих целях Рекомендации предусматривают: Рекомендации предназначены для предприятий и организаций всех форм собственности, участвующих в разработке, экспертизе и реализации ИП.
При привлечении сторонних проектно-изыскательских организаций Рекомендации могут являться основой для формулирования требований к технико-экономическим расчетам и обоснованиям при выдаче этим организациям заданий на разработку проектных материалов. Рекомендации могут быть приняты в качестве основы для создания нормативно-методических документов по разработке и оценке эффективности отдельных видов ИП, учитывающих их специфику.
Осуществление эффективных проектов увеличивает поступающий в распоряжение общества внутренний валовой продукт ВВП , который затем делится между участвующими в проекте субъектами фирмами акционерами и работниками , банками, бюджетами разных уровней и пр. Поступлениями и затратами этих субъектов определяются различные виды эффективности ИП. Рекомендуется оценивать следующие виды эффективности: Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования.
Она включает в себя: Показатели общественной6 эффективности учитывают социально-экономические последствия осуществления ИП для общества в целом, в том числе как непосредственные результаты и затраты проекта, так и"внешние": В отдельных случаях, когда эти эффекты весьма существенны, при отсутствии указанных документов допускается использование оценок независимых квалифицированных экспертов.
Если"внешние" эффекты не допускают количественного учета, следует провести качественную оценку их влияния.
Показатели эффективности инвестиционных проектов
В настоящее время перед руководством любого коммерческого предприятия или фирмы стоят следующие основные задачи: Обеспечить жизнеспособность своей фирмы в условиях конкуренции, несмотря на любые рыночные коллизии и неожиданности. Добиться максимизации прибыли в конкретных условиях хозяйствования. Разработать и последовательно реализовать программу развития коллектива фирмы, включая социальные проблемы. Постоянно совершенствовать всю деятельность фирмы на основе применения наиболее современных методов управления, добиваясь эффективной работы каждого работника в отдельности и коллектива в целом.
Систематически разрабатывать и внедрять в практику фирмы более доходные формы бизнеса, проникать в новые сферы предпринимательства.
Ключевые слова: эффективность, инвестиционный проект, принципы оценки инвестиционных проектов ленности на повышение эффективности про-.
Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор. Выбор одного конкретного инвестиционного проекта в некоторых случаях может себя не окупить.
Нередко возникают ситуации, в которых решение о выборе должно приниматься в условиях, когда на рассмотрении имеется несколько проектов. В этом случае оценка применяется: Существуют методы, которые позволяют делать выводы, расчеты и разработки не только по возможным сценариям развития одного проекта, но и выбирать оптимальный их набор из множества вероятных проектов.
Этапы процедуры Оценка эффективности инвестиционного проекта состоит из нескольких этапов: Определение целей и назначения инвестиционного проекта. В общем случае цель инвестиционного проекта заключается в определении общих инвестиционных и производственных издержек, определении привлекательности проекта с точки зрения инвесторов, выявлении финансовой состоятельности компании, оценке риска инвестиций и обосновании целесообразности участия в проекте инвесторов и партнеров.