Технологический процесс производства электроэнергии на электростанциях
По итогам г. ОАО"Новосибирскэнергосбыт" занимает 1 место в рейтинге наиболее эффективных и надежных сбытовых компаний на рынке России! Компания обслуживает более 27 тысяч юридических лиц и более миллиона физических лиц на территории Новосибирска и Новосибирской области. Базовыми принципами деятельности на протяжении всей истории компании являлись открытость, клиентоориентированность, использование передовых технологий и совершенствование бизнес-процессов. Эти основы остаются неизменными и сейчас. Орджоникидзе, 32 Телефон приемной: Новосибирска было основано в году.
Интегрированная -система как основа эффективного управления бизнес-процессами в энергетике
Предлагается использовать матричный принцип при описании бизнес-процессов генерирующей компании, который позволяет отразить взаимосвязи между бизнес-процессами в организации, а также показатели эффективности бизнеспроцессов. Возможности применения данного принципа показаны на примере построения матричной модели производственной деятельности тепловой электростанции.
Российская электроэнергетика переживает период реформирования.
Владимирская область Бизнес-журнал. завязаны в том числе и на мировые рынки, — это цена газа и производства электроэнергии. Невозможно сравнивать процесс производства в развитых странах с теми технологиями.
Бизнес-процессы спасут энергетику Бизнес-процессы спасут энергетику Российская энергетика сегодня сталкивается с такими проблемами, как необходимость реконструкции отслужившего свой срок оборудования и затраты производства с целью сдерживания роста цен на электроэнергию. Кроме того, ощущается важность повышения надёжности и качества энергоснабжения. Для того чтобы справиться с указанными трудностями, нужно совершенствовать бизнес-процессы в энергетической отрасли.
Инновационный бизнес должен стать территориальным кластером генерации, передачи, хранения и сбыта электроэнергии на розничном рынке электрической энергии и мощности России. Современная организация бизнес-процессов в Российской энергетике ориентирована на оптовый и розничный рынки. Основная генерация и магистральные сети обеспечивают поставку энергии на оптовый рынок, а распределение и потребление осуществляется через розничный рынок.
Сегодняшние целевые модели этих рынков составлены таким образом, что потребитель электроэнергии находится вне рыночных отношений с энергоснабжающими организациями. Сложившаяся ситуация обусловливает конкурентоспособность для ряда потребителей строительства собственной электрогенерации блок станции на основе комбинированного производства тепла и электроэнергии. Развивается также интерес к возобновляемым источникам энергии.
Таким образом, возникает так называемая распределённая генерация.
Строительство мини-ТЭС на 9 МВт тепловой и 9 МВт электрической энергии Современная жизнь невозможна без использования электрической энергии, в условиях быстрого технического роста спрос на нее постоянно увеличивается. Энерговооружённость во многом определяет технический прогресс, помогает обеспечить благосостояние и жизненный комфорт населения.
Однако удорожание природных источников энергии - угля, нефти и газа ведёт к постоянному повышению тарифов на электроэнергию, что отрицательно сказывается на реализации упомянутых положений, на деятельности мелких и средних промышленных производств, а также фермерских хозяйств.
выработка комплекса рекомендаций по оптимизации бизнес-моделей В части процессов купли-продажи электроэнергии все бизнес-модели.
Стратегическая логистика и развитие рыночных отношений в электроэнергетике 1. Современное состояние и проблемы развития электроэнергетики России 1. Стратегическая логистика как системный интегратор бизнес-процессов в электроэнергетике 1. Методические подходы реинжиниринга бизнес-процессов в электроэнергетике Глава 2.
Особенности реинжиниринга бизнес-процессов в электроэнергетике 2. Анализ отраслевой специфики бизнес-процессов в электроэнергетике 2. Региональный электроэнергетический комплекс как объект логистизации 2. Идентификация и мониторинг ключевых показателей эффективности -бизнес-процессов теплоэнергетического предприятия Глава 3.
Формирование логистической стратегии управления потоковыми процессами теплоэнергетического предприятия 3. Организационно-экономические предпосылки внедрения стратегической логистики в деятельность теплоэнергетического предприятия 3. Модельное представление логистизации бизнес-процессов 3. Реализация задачи удвоения валового внутреннего продукта ВВП к году требует пропорционального наращивания энергетического потенциала страны.
Вместе с тем, запас прочности электроэнергетики, который создавался инвестициями предыдущих десятилетий, практически исчерпан. Основные производственные фонды устарели, износились.
Доля ВИЭ в общем объеме производства электроэнергии в Казахстане – 1,3%
В настоящее время существуют следующие виды генерации: В данном случае в электрическую энергию преобразуется тепловая энергия сгорания органических топлив. К тепловой электроэнергетике относятся тепловые электростанции ТЭС , которые бывают двух основных видов: Теплофикацией называется комбинированная выработка электрической и тепловой энергии на одной и той же станции; КЭС и ТЭЦ имеют схожие технологические процессы.
В обоих случаях имеется котёл , в котором сжигается топливо и за счёт выделяемого тепла нагревается пар под давлением.
в году рекорд выработки электроэнергии в 25,48 млрд кВт/ч. Процесс должен быть постепенным – с шагом на шесть месяцев.
В виде исключения для сжигания на ТЭС используется торф, биомасса и отходы промышленного производства. На КЭС производится только электроэнергия, поэтому наиболее крупные КЭС находятся вблизи залежей полезных ископаемых органического топлива и необязательно вблизи крупных электропотребителей. Второе название КЭС — государственная районная электростанция — отражает значение крупной станции для народного хозяйства в масштабах региона страны.
На ТЭЦ помимо электроэнергии производится тепловая энергия. Поэтому, для минимизации потерь тепловой энергии ТЭЦ строятся вблизи потребителей и имеют сравнительно небольшую мощность. Важно помнить, что ТЭЦ работают по графику теплового потребления и расположены в базисной части графика нагрузки. Установленная мощность составляет МВт конденсационная часть и МВт теплофикационная часть.
ТЭЦ Киришской ГРЭС ориентирована на поставки энергоресурсов в основном на локальный рынок и предназначена для обеспечения электрической и тепловой энергией города Кириши и Киришской промзоны, в том числе нефтеперерабатывающего завода.
Максимально эффективное использование топлива
Фактическое финансирование инвестиционной программы в году составило 19 млн. Основной утвержденный источник финансирования инвестиционной программы в 4-м квартале года — заемные средства. В связи с ухудшением макроэкономических показателей произошло увеличение процентных ставок по кредитам в период с августа по декабрь года с 8 до 16 процентов. Кроме того, в 4-м квартале года не был размещен выпуск облигаций серии 02 общим объемом 5 млн. Таким образом, Компания была вынуждена сократить объем привлеченных заемных средств в четвертом квартале года:
Бизнес-процесс «Реализация электроэнергии и мощности» относится к основному бизнес- процессу по результатам анализа его следующих.
Технологический процесс производства электроэнергии на электростанциях Тепловые конденсационные электрические станции КЭС На тепловых электростанциях химическая энергия сжигаемого топлива преобразуется в котле в энергию водяного пара, приводящего во вращение турбоагрегат паровую турбину, соединенную с генератором. Механическая энергия вращения преобразуется генератором в электрическую. Топливом для электростанций служат уголь, торф, горючие сланцы, а также газ и мазут.
Основными особенностями КЭС являются: Мощность современных КЭС обычно такова, что каждая из них может обеспечить электроэнергией крупный район страны. Отсюда еще одно название электростанций этого типа - государственная районная электрическая станция ГРЭС. Общий вид современной КЭС 1 - главный корпус, 2 - вспомогательный корпус, 3 - открытое распределительное устройство, 4 - склад топлива Рис.
Принципиальная технологическая схема КЭС 1 - склад топлива и система топливоподачи, 2 - система топливоприготовления, 3 - котел, 4 - турбина, 5 - конденсатор, 6 - циркуляционный насос, 7 - конденсатный насос, 8 - питательный насос, 9 - горелки котла, 10 - вентилятор, 11 - дымосос, 12 - воздухоподогреватель, 13 - водяной экономайзер, 14 - подогреватель низкого давления, 15 - деаэратор, 16 - подогреватель высокого давления. Энергоблок представляет собой как бы отдельную электростанцию со своим основным и вспомогательным оборудованием и центром управления - блочным щитом.
Связей между соседними энергоблоками по технологическим линиям обычно не предусматривается. Построение КЭС по блочному принципу дает определенные технико-экономические преимущества, которые заключаются в следующем: Технологическая схема КЭС состоит из нескольких систем:
К ВОПРОСУ О МОДЕЛИРОВАНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ГЕНЕРИРУЮЩИХ КОМПАНИЯХ
Бизнес-процесс может быть одновременно важным, проблемным, но проведение в нем изменений может быть нецелесообразным ввиду их дороговизны, либо потому, что это может привести к иным отрицательным последствиям для организации. Одна компания, занимающаяся производством электроэнергии, поставила перед собой вопрос: Дело в том, что оптимизацию данных бизнес-процессов внутренними силами произвести невозможно, ввиду того, что их технология была"забетонирована" при их создании.
В данном случае производственные процессы этой компании не являются приоритетными с точки зрения третьего критерия - возможности проведения изменений. Для оценки степени возможности проведения изменений рекомендуется использовать следующий метод. Нужно сформулировать основные барьеры, которые могут встретиться на пути проведения изменений.
Статья оценка возможности проведения изменений в бизнес-процессе. производственные процессы по выработке электроэнергии, учитывая их.
В ходе исследования был выработан подход к бизнес-моделированию энергетических компаний, основанный на последовательности следующих действий: Предлагаемый в исследовании подход к бизнес-моделированию может применяться в качестве элемента стратегического управления любой крупной промышленной компанией. Предложенные в данной работе типовые бизнес-модели генерирующих, электросетевых и энергосбытовых компаний отражают рынки, на которых они работают, а также содержат перечень основных функций, обеспечивающий успешность работы данных компаний.
В рамках переходного периода реформирования электроэнергетики энергокомпаниям при оптимизации собственных бизнес-моделей следует придерживаться следующих практических рекомендаций: Для территориальных генерирующих компаний необходимо с целью развития теплоснабжения инициировать интеграционные процессы с районными городскими тепловыми сетями или пытаться выстроить взаимовыгодные отношений с теплоисточниками городскими котельными, теплосетями, ведомственными котельными, ТЭЦ потребителей.
Данная стратегия активизации и расширения рынка теплоснабжения для ТГК должна быть приоритетной, поскольку объем тепловой нагрузки теплоэлектроцентралей является определяющей выручки ТГК. В таком объеме ТГК фактически недополучает выручку, что делает ее удельные расходы выше по сравнению с другими участниками рынка электроэнергии, а соответственно менее конкурентоспособными. Причинами теплофикационной недозагрузки электростанций ТГК во многих случаях являются неэффективное использование тепловых сетей, которые, как правило, в одном населенном пункте принадлежат разным хозяйствующим субъектам.